Referenties

Bekijk wat onze klanten over ons zeggen.

Lelie zorggroep: Dit kon alleen iemand doen met ervaring in de zorg

Hendrik Jan van den Berg, Kees Goedhart en Arie Borsboom
Lelie zorggroep: Dit kon alleen iemand doen met ervaring in de zorg

Waar cliënt en medewerker samenkomen. Dáár gebeurt het; dát is het hart van een zorgorganisatie. In dat opzicht was de herstructurering in de teams Extramurale Zorg (EMZ) van Lelie zorggroep een hartoperatie. Advante zorgde in verschillende teams voor de noodzakelijke ‘omleiding’. “De interim-teamcoaches van Advante brachten ze rust, veiligheid en structuur”, beoordelen een bestuurder en...

Nieuwbouw Erasmus MC: Een mega-operatie door verhuizing, nieuwe systemen, nieuwe apparatuur en nieuwe werkprocessen

Annet Breedijk (directeur)
Nieuwbouw Erasmus MC: Een mega-operatie door verhuizing, nieuwe systemen, nieuwe apparatuur en nieuwe werkprocessen

Hónderden medewerkers bereidden samen met de afdelingen lang de verhuizing van het Erasmus MC voor. Advante-consultant Rianne van Eijsden sprong bij en maakte de verhuizing van dichtbij mee. Het programma Vernieuwend Werken waar ze bij betrokken was, werd geleid door directeur Annet Breedijk. “Het was een mega-operatie”, knikt Annet veelbetekenend. In mei 2018 werd het...

Gemeente Papendrecht: Samen met Advante kunnen we filosoferen én realiseren

Rindert Bosselaar (hoofd Beheer & Uitvoering) en Arjan Boersma (beleidsadviseur)
Gemeente Papendrecht: Samen met Advante kunnen we filosoferen én realiseren

Het is eenvoudig gezegd. Als gemeente met je externe partners in gesprek gaan om zo ‘van buiten naar binnen’ te werken. Maar hoe doe je dat? Hoe begin je daarmee? Rindert Bosselaar, hoofd van de afdeling Beheer & Uitvoering, en beleidsadviseur Arjan Boersma gingen samen met Advante de uitdaging aan. “Het was geen project, maar...

Brandweer Schiphol: Snelste brandweer van Nederland trekt tijd uit voor beleidsplan vakbekwaamheid

Jeffrey Tolboom (adviseur en instructeur Preparation & Safety Training) en Ritchie Trompert (manager Emergency Response)
Brandweer Schiphol: Snelste brandweer van Nederland trekt tijd uit voor beleidsplan vakbekwaamheid

Binnen een luttele 45 seconden zitten ze in de auto, de manschappen van Brandweer Schiphol. Door en door getraind zijn ze. Een gemiddeld manschap oefent 180 uur per jaar. “De vraag is alleen: is elke brandweerman écht goed genoeg? We willen nog meer gaan sturen op kwaliteit”, zeggen Jeffrey Tolboom, adviseur en instructeur bij de...

Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland: Koersvast in een complexe verandering

Herman Meijer (teamleider Onderhoud & Techniek) en Frank Kuntz (hoofd incidentbestrijding en plaatsvervangend commandant)
Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland: Koersvast in een complexe verandering

Als teamleider Onderhoud & Techniek is Herman Meijer direct verantwoordelijk voor het samenvoegen van al het materieelbeheer en onderhoud van de veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland. Een complex proces, waarin zorgvuldig stappen zetten belangrijk was. “Als brandweerman ben je geneigd direct van A naar C te gaan. Advante hielp ons van A naar B naar C te gaan,...

Gemeente Veenendaal: Het is een kunst om van data informatie te maken

Marco Verloop (wethouder) en Bart Knieriem (afdelingsmanager Strategie & Control)
Gemeente Veenendaal: Het is een kunst om van data informatie te maken

UITDAGING Hoe houd je als gemeente grip op het sociaal domein? Hoe kun je sturen op kwantitatieve én kwalitatieve aspecten? Uitgangspunt voor de gemeente Veenendaal was een model dat in eigen beheer is ontwikkeld. Daarin is de visie op zorg vertaald naar een processchema, waarin duidelijk drie gebieden te herkennen zijn: wijkgericht werken, de gemeentelijke...

Veiligheidshuis Westelijke Mijnstreek: procesmanagement als primaire taak

Monique Kollau, coördinator veiligheidshuis Westelijke Mijnstreek
Veiligheidshuis Westelijke Mijnstreek: procesmanagement als primaire taak

“Het is weer duidelijk wie we zijn en wat onze taak is” Om als veiligheidshuis succesvol te kunnen functioneren bij de ketenoverstijgende aanpak van complexe problematiek, is een duidelijke rol en helder taakprofiel onmisbaar. Veiligheidshuis Westelijke Mijnstreek schakelde daarom Advante in. Veiligheidshuis Westelijke Mijnstreek ging in 2008 van start. “In het begin werkten we nog...

Stichting Elisabeth: Van running the business naar changing the business

Ingrid Boschman, manager service en comfort
Stichting Elisabeth: Van running the business naar changing the business

Het middelenbeheer van een zorgorganisatie met een breed serviceaanbod veranderen is een complex proces. Toch lukte het Stichting Elisabeth Breda, dankzij de samenwerking met Advante. Stichting Elisabeth richt zich op ouderen in Breda en directe randgemeenten. Ingrid Boschman is er manager service en comfort. “Ons dienstenaanbod is breed, omdat we willen dat mensen in elke...

Brandweer Hollands Midden standaardiseert vakbekwaamheid

Marijn van Eijsden, Hoofd Vakbekwaamheid
Brandweer Hollands Midden standaardiseert vakbekwaamheid

“We hadden juist iemand van búiten de brandweerorganisatie nodig” Hoe standaardiseer je als brandweerorganisatie de vakbekwaamheid van een 47 brandweerkazernes tellend korps? Marijn van Eijsden van regio Hollands Midden bedacht het samen met Advante. “Zo kwamen we uiteindelijk sneller waar we wilden komen. Dankzij de ervaring en kwaliteiten van Advante.” Van Eijsden, hoofd vakbekwaamheid van...

Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek: Winst voor de integrale organisatie

René Stumpel (regiodirecteur Publieke Gezondheid) en Hein Jan Plat (medewerker Kwaliteit)
Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek: Winst voor de integrale organisatie

Sinds enkele jaren is visitatie een begrip voor veiligheidsregio’s (VR’s). Voor VR Gooi en Vechtstreek is het echter meer dan dat. “Alleen al de route er naar toe is de moeite waard. Mede door Advante zijn we ons gaan realiseren dat visitatie de integrale organisatie van de veiligheidsregio ten goede komt.” Geografisch gezien is VR...